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為規(guī)范公司管理,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、流程化、程序化、制度化管理。7月25日上午,副總經(jīng)理員文組織機(jī)關(guān)中高層對(duì)前期制度進(jìn)行統(tǒng)一梳理評(píng)審,對(duì)本次制度的建立及目的進(jìn)行了說(shuō)明,各部門(mén)對(duì)于《公司管理制度》里的內(nèi)容展開(kāi)了充分的討論,現(xiàn)場(chǎng)提出進(jìn)一步修改、完善建議,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了刪減和補(bǔ)充,經(jīng)過(guò)充分討論達(dá)成了共識(shí),完善了制度。